AWS 的成本和支持体系也是 CLF-C02 的重要考点。
定价关键概念
AWS 的基本定价思路是按需付费。你通常为实际使用的计算、存储、数据传输和托管服务付费。
影响成本的因素包括：
- 使用时长
- 资源规格
- 存储容量
- 请求数量
- 数据传输
- 区域差异
- 购买模型
Support 计划
AWS Support 计划按支持级别提供不同响应时间和服务范围。
常见层级包括 Basic、Developer、Business、Enterprise On-Ramp 和 Enterprise。
越高级的支持计划，响应更快，支持范围更广。
AWS Marketplace
AWS Marketplace 是购买第三方软件、镜像和服务的市场。
它适合快速采购安全工具、数据库工具、开发工具和 SaaS 产品。
AWS Partner Network
APN 是 AWS 合作伙伴网络，包含咨询、技术、托管服务和软件合作伙伴。
企业可以通过 APN 找到 AWS 生态中的专家和解决方案。
Well-Architected Framework
Well-Architected Framework 帮助评估云架构质量。
核心支柱包括：
- Operational Excellence
- Security
- Reliability
- Performance Efficiency
- Cost Optimization
- Sustainability
复习时要能把问题归类到对应支柱，例如安全问题看 Security，成本问题看 Cost Optimization。
延伸理解
复习这篇时，不要只记住名词，要把重点放在 定价模型、Support 计划、Marketplace、合作伙伴网络和 Well-Architected 六大支柱。这类知识如果只停留在定义层面，很容易在面试或项目中答得很散。更好的理解方式是把它放进一个具体场景：谁在调用它，输入从哪里来，失败后谁负责恢复，数据或状态会不会被重复处理。
- AWS 复习不能只背服务名，要把服务放进真实架构：入口、计算、网络、存储、权限、监控和成本。
- 每个服务都应该问三个问题：解决什么问题、由谁运维、失败时影响范围是什么。
- 考试和实际项目都很重视边界：Region 与 AZ、托管服务与自管理服务、有状态与无状态资源。
在真实项目中，可以把它当成一个判断框架：先确认输入、约束、失败场景和可观测性，再决定具体工具或写法。 如果一个方案看起来很简单，要继续追问它在规模扩大、权限变化、异常恢复和团队协作下是否仍然成立。
实践检查清单
- 明确这个知识点在系统中的位置：是开发时约束、运行时能力、基础设施能力，还是协作流程。
- 写出一个最小可运行例子，并补一个失败例子；只会写 happy path 说明理解还不够稳。
- 记录常见误用：例如边界条件、权限假设、性能假设、同步/异步差异或环境差异。
- 把概念和项目经历关联起来：如果面试被追问，可以用自己的项目说明为什么这样选。
- 最后用一句话总结取舍：它牺牲了什么，换来了什么。
自测问题
- 这个主题解决的核心问题是什么？
- 如果不用当前方案，还有哪些替代方案？代价是什么？
- 最容易出错的边界条件在哪里？
- 如何在代码、测试或监控中验证它真的可靠？
项目化应用场景
可以把这类知识放到一个小型 SaaS 部署场景里理解：用户通过域名访问 CloudFront 或 Load Balancer，请求进入公有子网，应用运行在 EC2、ECS 或 Lambda，数据库和缓存放在私有子网，日志进入 CloudWatch，权限由 IAM 控制，静态文件放在 S3。复习每个 AWS 服务时，都要问它在这条链路中的位置是什么：入口、计算、网络、存储、安全、监控还是成本控制。这样比孤立背服务定义更容易判断选型。
常见误区：
- 只背服务名，不能画出请求链路。
- 忽略默认网络边界，把数据库放到公网。
- 没有估算成本和失败影响范围。